Повиновение

- вид социального воздействия, когда поведение человека определяется реакцией на прямой приказ другого человека. При этом подразумевается, что подчиненная личность реагирует так, как не стала бы реагировать в отсутствии приказа. Серия наиболее знаменитых экспериментов в этой области была проведена Стенли Милгрэмом в 1960-х годах. Милгрэм обнаружил, что при соответствующем инструктаже люди могут нанести потенциально смертельный удар электрическим током другому человеку. Во время эксперимента многие участники выказывали признаки психологического расстройства и пытались уйти, но 65% полностью повиновались приказам экспериментатора и довели дело до конца (разумеется, без каких-либо опасных последствий для «жертвы»). Отчасти целью этого исследования была попытка объяснить ужасные преступления, совершенные во время Второй мировой войны. Милгрэму удалось установить, что склонность к повиновению вышестоящим лицам, даже если это влечет за собой гибель других людей, наблюдается у большинства участников эксперимента.

Существует несколько разных объяснений причин безоговорочного повиновения лицам, облеченным властью:

- командиры могут освобождать подчиненных от ответственности за их поступки. После Второй мировой войны многие нацистские военные преступники оправдывали свои действия, утверждая, что они «всего лишь выполняли приказы»;

- фигуры власти часто имеют ясно различимые признаки — мундир, знаки различия и т. д. Это напоминает окружающим о том, «кто здесь главный»;

- первоначальные приказы могут быть довольно безобидными, но затем давление нарастает, и подчиненным приходится выполнять действия, все более опасные для других людей.

Совершенно ясно, что повиновение является мощной формой социального воздействия, но ему можно противостоять. Исследования в этой области показали, что способность противостоять фигурам власти зависит от следующих факторов:

- человек напоминает себе, что в конечном счете ответственность за поступки лежит на нем, а не на тех, кто отдает приказы;

- человек сомневается в побудительных мотивах тех, кто отдает приказы («почему они заставляют меня это делать?»);

- понимание механизма «эффекта повиновения» (в том числе, знание социальной психологии) может ослабить его воздействие.